品質を学ぶ 「次工程はお客様の原則」に学ぶ｜自分だけではないという関連性を理解し、おもいやりの心と責任感を持とう。
Qちゃん今日は「次工程はお客様の原則」というお話です。
次工程って、次の工程のことだよね。
そうです。製造現場には多くの工程があるからね。簡単にいうと、自分の工程でトラブルが起きると、次の工程に迷惑をかけちゃうってことなんだ。...
品質を学ぶ
品質を学ぶ 品質を学ぶ JIT(ジャストインタイム)の考え方｜7つのムダの排除とは
JIT（ジャストインタイム）とは
製造業の目的は、顧客要求を満たす価値のある製品をつくることです。
この考え方を少し深く考えてみましょう。
すると、
「売れる製品を、売れるときに、売れる数量だけつくる」
とい...
品質を学ぶ 生産活動の目標｜ＰＱＣＤＭＳとは。個人にも役立つ考え方を学び、生かそう！
生産活動の目標｜ＰＱＣＤＭＳとは。簡潔に解説しています。そして、個人にも役立つ考え方を学び、生かしましょう。
品質を学ぶ ものづくりの経営資源 生産の３要素（3Ｍ）と品質・コスト・納期(ＱＣＤ)
ものづくりの経営資源 生産の３要素（３Ｍ）
生産活動は、人（MAN）、設備（MACHINE）、原材料（MATERIAL）を使って行います。これを生産の３要素と言います。会社が利益を上げるには、この３要素を有効に使えるか？がポイントで...
品質を学ぶ 日本品質の基盤となったTQM・QC活動だけでは、もはや国際競争で太刀打ちできない時代。 これからを生き抜く新しい戦略が必要。そのポイントは人。
記事の概要
・従来型の品質の考え方の限界。
・成長したれば、新しい考え方を受け入れよう。
・働き方改革は、働き方のダイバーシティー。副業の解禁。
・個人の能力向上は、個人の自律性に任される。
・これか...
品質を学ぶ TouchFocus|ワンタッチ遠近切替メガネ｜三井化学最新技術・日本品質
＊この記事は、アフィリエイト記事ではありません。１分で読める技術紹介記事です。
いくつになっても、年齢を気にせずに、前向きに生きていきたい。でも、加齢による視力の衰えは誰にでも起こるもの。従来の遠近両用メガネでは、メ...
品質を学ぶ TQM総合的品質管理（Total Quality Management）とQCサークル活動
ＴＱＭとは、 総合的品質管理（Total Quality Managementの略）のこと
世界的に評価を受けている経営手法の一つ。
このＴＱＭは人間尊重と和の精神に基づいた経営の考え方。
ＱＣサークル等のチー...
品質を学ぶ 特性要因図 ｜QC７つ道具
仕事の結果（特性）の良し悪しに影響する要因は数多く，しかも複雑にからみ合って存在します．特性要因図は，「問題とする特性と，それに影響を及ぼしていると思われる要因との関連を整理して，魚の骨のような図に体系的にまとめた図」です． 多く...
品質を学ぶ 日本品質の父 Ｗ・エドワーズ・デミングのビジネス効率を向上させる14のポイント
デミングの14のポイント デミングはビジネス効率を向上させるための マネジメントの14の原則を提示した。 要約すると次の通りである。 1.競争力を保つため、製品やサービスの向上を常に心がける環境を作る。 最高経営者がその責...
品質を学ぶ 日本品質｜吉田金属工業YOSHIKINステンレス製ナイフ グッドデザイン賞受賞GLOBALシリーズ
Ｐ（企業理念） ☆☆☆☆☆
・社員一人一人の熱心な製品開発に対する取り組みが信頼される製品の 基礎となっています。豊富な知識、経験、技術開発と長い時間をかけ 創意工夫されたものが、質の高い信頼される製品となってかたちになる ...